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薪酬福利
又到了年度调薪的时候
2017-12-08
最近到了年终,总经理突然要求我们人力资源部制定一个年度优秀员工评选的方案。评选的条件不能只看业绩,而是要综合其他表现一起评定,同时,需要在评选活动中体现公司的文化,希望大家能积极参与,激发大家向优秀员
2017-12-08徐渤bobo
在很多人眼里,薪酬体系设计是件很难的事。其实, HR只要把握住薪酬体系设计和优化的“六大法宝”,就等于掌握了薪酬设计的不二法门,设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。
2017-12-08李妮
最近有一个资质很好的行政部门的哥哥离职了,临走前他申请调薪失败。
2017-09-13
根据调查,大多数企业在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题,很少考虑激励问题
2017-09-11
2017-09-11
能力定薪已经过时,现在是价值量薪、宽带薪酬的舞台。人口红利一去不返,现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢,给员工一份产值价值导向的加薪计划,给企业一套快效变革的绩效改善方案。
2017-09-11
不得不承认,目前我在经历这个问题。简单说下背景:随着信息化发展,公司加大对网络运营部门的重视与投入
2017-08-30
2017-08-29
2017-08-29
对于员工薪酬的设定,几乎是每一个企业的HR心头之痛,因而员工薪酬不仅关乎企业的运营成本,还极大程度上的关于到员工的离职率和工作积极性,而且因为公司规模、行业的不同,每一个公司的薪酬设计都很难有参照标
2017-08-28
员工的薪资一直是很多公司严格要求保密的,就如军规一般,甚至有部分公司还对透露薪资的员工有着严厉的处罚,但实际上,这根本压抑不住员工私底下谈论工资的势头,反而导致员工更加的好奇与精力分散
2017-08-28
2017-08-23
你在现在的公司干了多久了?你老板是“只听新人笑,不闻旧人哭”的吗?给老员工加薪真的有那么难吗?
2017-08-23
员工激励工作做得好,不仅能够留住人才,还能让企业项目的完成效率、业绩指标有很大的提高
2017-08-22
个人认为,对于不同类型的员工,应该发不同的福利。
2017-08-22
3PM薪酬体系设计应该坚持以下基本原则
2017-08-18
在生活重压之下,很多职场人抱着不加薪就跳槽的心态,但相比于员工跳槽要面临的巨大损失,聪明的老板们都会酝酿一次加薪。但如果加薪操作不当,还可能造成新的不平衡、或者也达不到与其效果,多花钱反而还得不到好结
2017-08-18
对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。
2017-08-18
薪酬管理是人力资源管理的核心内容,不懂得薪酬管理,就不可能成为一名优秀的人力资源管理者,如果你的职业目标是HRD,那就必须要掌握好这个模块
2017-08-18
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